#поговорили# БУДЕТ ВАМ НОВОРОССИЙСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ! Интервью с директором МАУ «Городской информационный центр» Сергеем Новиковым в новом (старом добром) формате

Автор: Записал Владимир ДАРКИН 27.11.2018 08:44

Печать

***Да, новая рубрика «Новороссийских известий» – это, по сути, интервью. Но непривычное. Или же мы просто отвыкли от того, что общение может публиковаться почти без купюр, в режиме чуть ли не стенограммы. По сути, сегодняшние, привычные интервью – выжимки из настоящих бесед. Мол, длинные тексты никто ни читает. Так что – галопом по европам, выплескивая на бегу воду и кастрируя живую речь.

***Я убежден: те, кому интересна тема, прочтут. Конспектировать не обязательно. Цитировать – пожалуйста. Не только дьявол кроется в деталях. Детали позволяют вникнуть и лучше понять то, что человек действительно имел в виду и хочет нам донести. И то, как кто мыслит, тоже!

***Еще нынешние интервью зачастую грешат навязыванием чьего-то мнения. Чаще изгаляется над собеседником тот, кто задает вопросы. Нередко – постфактум, с помощью редакционных комментариев. Случается и, что оба – интервьюер и интервьюируемый – будто издеваются над читателем. И над здравым смыслом тоже. Или же интервью – просто разновидность пиара, даже зомбирования публики, где правду и искать незачем, ведь в этой «темной комнате» «кошки» нет и не было.

***Честно говоря, новый (старый добрый) формат интервью удастся соблюсти не с любым собеседником. С моим старым знакомым – Сергеем Новиковым – получилось. Потому что он человек неординарный, разносторонний, довольно откровенный и отнюдь не глупый. Мы познакомились с ним в 1985 году, когда он еще ходил с пионерским галстуком в качестве пионервожатого. Кстати, и я тоже был пионервожатым почти в то же время. Затем время от времени мы пересекались в разных ипостасях. В частности, Сергей стал моим сменщиком в должности руководителя муниципальной печатной газеты и центра социологических исследований.

На фото: Сергей Новиков, фото предоставлено им

***Недавно Сергей Геннадьевич возглавил новую структуру – МАУ «Городской информационный центр», в которую входит и ВПЕРВЫЕ СОЗДАВАЕМОЕ НОВОРОССИЙСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ. Пока этого ТВ еще нет в реале, но совсем скоро оно появится! Читайте, чтобы узнать о том, что именно планируется. Мы фрагментарно касались в беседе и других весьма злободневных (на наш взгляд) общественных тем. Плюсуем к основному предмету!

***Прошу учесть, что я отнюдь не со всем сказанным г-ном Новиковом согласен. Иногда – в корне не согласен. Но цели спорить до хрипоты не ставилось. Меня вообще очень раздражает, когда кто-то присваивает себе функции безапелляционного судьи. И вам, уважаемые читатели, ничего не навязываю. Захотите – присылайте свои суждения на Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . Опубликуем всё интересное. Кроме оскорблений, которые, подчеркну, совсем не интересны.

С уважением, главный редактор «Новороссийских известий» Владимир ДАРКИН


На фото: член правления НГО Союза журналистов России, главред "НИ" Владимир Даркин

***Сергей Новиков: ‒ У меня на сегодняшний день полно своих личных жизненных планов. Многие воспринимают меня как человека, который получил это телевидение, поскольку просил. Я ничего не просил. Ситуация сложилась таким образом, что дать его было практически некому. И глава Новороссийска Игорь Дяченко дал его тому, кому доверяет. По крайней мере, об этом говорят наши многолетние с ним взаимоотношения.

***‒ Итак, МАУ «Городской информационный центр» ‒ новая новороссийская структура. О ней в городе много разговоров, но толком мало кто что знает.

Фото Марины Даркиной, из архива "Новороссийских известий"

***‒ История этого вопроса углубляется в 2014 год. Тогда главой города был В.И. Синяговский. И была ситуация, когда глава почувствовал, как важно иметь собственные СМИ, контролируемые, управляемые. Потому что был такой момент, что и «Новороссийский рабочий», который является краевым изданием, и местное телевидение, фактически получив указание из Краснодара (насколько знаю, напрямую от вице-губернатора Галины Золиной – В.Д.), отрезали Владимира Ильича от информационных каналов. Это был короткий период, глава предпринял шаги на разных уровнях, но он тогда первый раз меня спросил: а сколько может стоить своя газета, во что обойдётся, и своё телевидение? Я ему говорю: телевидением никогда не занимался, не знаю. Надо наводить справки. По газете я главе представил расчеты. Он посмотрел, но я ему свое мнение сказал сразу – газета это уже прошедшее. А с телевидением мы тогда поняли, что это очень дорогое удовольствие. Пока была Любовь Васильевна (Романова, которая создала и до самой смерти возглавляла телевидение «Новая Россия» ‒ В.Д.), всё было понятно. Любовь Васильевна при том, что это телевидение оставалось краевым, была очень хорошим связующим звеном. Она всё утрясала, поскольку была и у губернатора персоной значимой, и здесь авторитетом непререкаемым. Но после ухода из жизни Романовой всё пошло не так во всех отношениях. Я встречался несколько раз по этому вопросу с назначенным руководителем «Новой России» Максимом Алексеевым. Сначала он говорил, что они прекратят свое существование. А теперь неясно…

На фото: Любовь Романова, фото Марины Даркиной, из архива "Новороссийских известий"

***‒ То есть у него были ликвидаторские настроения?

***‒ Да, но сейчас таких настроений уже нет. Говорят, что есть перспектива сохранить телевидение и так далее. Но это требует вложений, конечно. Потому что с 15 января город вообще не будет представлен в эфире. (Уже после интервью стало известно, что аналоговое ТВ задержится в России до следующего июля – оф.инф.). Последние аналоговые передачи в этот день заглушат. Должны были с 1 января, но решили бабушкам со старыми приемниками дать посмотреть праздничные передачи. Далее идет эпоха «цифры». По цифре – полный туман, потому что если бы мы даже хотели вещать в цифре, то все равно нет возможности, нет условий. Должно было правительство еще летом обозначить правила игры, распределение частот – только через аукцион, но никаких документов так и не вышло. Поэтому мы срочно оформляем лицензию на кабельное вещание, надеемся, что оно у нас будет к концу декабря. Партнер сетевой у нас уже есть – РБК, так что будем заниматься конкретно. Почему с ними заключили договор? 20 самых первых кнопок – им нельзя иметь партнеров сетевых, а РБК – на 34-й или на 35-й, точно не помню. И они согласились «принять» наши 14 часов вещания в неделю. Мы же не можем обеспечить круглосуточное вещание. На это никаких денег не хватит. Большинство тоже не вещают полностью свои программы, они закупают сторонние. Но где брать деньги на закупку программ? То есть на сегодняшний день мы это телевидение видим. У нас в городе три кабеля есть: МТС, Ростелеком и Спринт. Но Спринт, хотя мы с него начали, какие-то темные лошадки, даже не говорят, какая у них зрительская аудитория. Так что пока варианты – МТС и Ростелеком. Определимся, когда получим лицензию. Местные их структуры никакой роли не играют – надо всё решать в Москве. Не знаю, как у нас будет получаться. Можно, конечно, в youtube выкладывать, но это несерьезно. Первоклассник тоже может свой канал открыть. Только просмотров там мало. И сразу видно, сколько человек посмотрели сюжет. С эфирным ТВ было проще. Мол, нас смотрят 40 тысяч человек, вот эту зону покрываем. А кто на самом деле смотрит? Единицы! Но мы пока ничуть не лучше других. Наша задача стать лучше. Иначе зачем было огород городить?

На фото: Максим Алексеев, директор ООО «Новороссийск-РТВ». Фото Марины Даркиной

***‒ А тенденции?

***‒ Мы рассчитываем на тенденции, которые есть сегодня. Например, телевидение цифровое сетевое. В сети Интернет – нет никаких вопросов. Там даже лицензии не нужны, только свидетельство о регистрации СМИ. Оно у нас есть, наше телевидение зарегистрировано. Название будет НТ – Новороссийское телевидение. Мнение мое личное, но безапелляционное ‒ сегодня такие вещи под силу только крупным корпорациям и муниципалитетам. Но корпорации все имеют свое руководство очень далеко от нас. Местные представлены фигурами третьего плана, они не принимают никаких стратегических решений. Они могут только посодействовать – взять там и на разовую рекламу деньги дать. Вот сегодня проблема  глобальная, чтобы выйти в сети и закрепиться в Интернете. Наша задача, прежде всего, – информирование населения, всё остальное – факультативно, всякие там творческие программы, конкурсы-монкурсы. И это главная задача муниципалитета: информировать людей, отвечать на их злободневные вопросы – что, как, почему? В этом главный смысл существования муниципальных каналов информации. Мы сегодня многое только обсуждаем. Вот, например, у нас есть сетевое издание. 7-10 новостей в день. Они основаны на самой объективной информации – из первых рук. Мне несложно позвонить заму главы и уточнить что-то по определенному вопросу. Но проблем от этого меньше не становится. Нет журналистов, способных работать в нашем формате! Мы меняем их бесконечно: берем – увольняем, берем – и снова расстаемся…

***‒ При этом те профессионалы, которые есть, почему-то без работы.

***‒ Я считаю, что наша задача, если мы представляем муниципалитет в средствах массовой информации, делать понятной всем жителям политику, которую проводит руководство города, открывать каналы обратной связи, чтобы чиновникам было видно всё, что происходит за окнами администрации. Но в полной мере мы это делать не можем, конечно. Есть у нас некие обязательства, вы работали в этом системе, понимаете, что нельзя многого, что может себе позволить вроде как независимое СМИ. Но на самом деле «независимое» зависит от денег. Взять того же Олега Дынника с «Блокнотом Новороссийска». Энергичный руководитель, популярный сетевой ресурс. Но у Олега Анатольевича другая проблема: ему надо работников своих кормить и самому что-то зарабатывать. А на одном позитиве много не заработаешь. Вот и рисует «Блокнот» окружающую действительность в мрачных тонах, ежедневно покусывая городских чиновников. Дыннику это делать несложно, ведь он и сам в недавнем прошлом – глава администрации Центрального района, знает все болевые точки…

На фото Марины Даркиной: Олег Дынник

***‒ Еще как знает! Мы от Дынника чуть ли не полгода добивались, чтобы мусор за стеной на площади Героев убрали. А это центр города, святая память!

***‒ Не будем слишком строги к Олегу Анатольевичу. По крайней мере, его «Блокнот» сегодня живет. А вот привычные для старшего поколения газеты благополучно скончались. Номинально они живы, но живут в неестественной, неконкурентной среде. Все используют только административный ресурс, все выстроились в одну кормушку кильватерным строем, кто бы мне что ни говорил.

***‒ Все же вернемся к вашему учреждению. Недавно оно было переименовано, по сути, создано заново?

***‒ Ну да, теперь название - МАУ «Городской информационный центр». Именно такое название я и предлагал в своё время. Эта тема развивалась еще при Михаиле Сидорове (экс-советник главы Новороссийска, а ныне – пресс-секретарь ПАО «НМТП» ‒ В.Д.). Мы с ним общались, были мозговые штурмы с его участием. При всех его достоинствах и недостатках эксперт и аналитик он неплохой. У него мало что получалось на практике здесь, в провинции. Я ему откровенно сказал в свое время: «Михаил Владимирович, вы же птица большого полета! Как же так, вы и вот с такими чиновниками, вот с таким провинциальным уровнем? Вы знаете, что вас половина администрации не любит, а вторая половина ненавидит? Не любят просто все остальные, а ненавидят те, с кем вы общаетесь». Он говорит: «Я знаю, меня это не пугает».

***‒ Так не бывает.

***‒ Да, так не бывает, на самом деле большинство людей тщеславны и амбициозны, все хотят, чтобы их любили, хвалили. По крайне мере те из них, кто находится в публичном поле… Но это всего лишь отступление. А тогда именно вот такая задумка была проработана. Не скрываю, что и я принимал участие в обсуждении будущности муниципальных СМИ. У меня тогда было четкое понимание, я был впечатлен заявлениями Синяговского о том, что у муниципалитета нет рычагов устойчивого влияния. Покупаем, деньги отдали, а завтра человек проел эту сумму и начинает снова, извините, тявкать. Без параллелей! Тогда мы решили подумать, что с этим можно было бы сделать. Ну, в отношении газет моя установка была четкая: «Ребята, даже не пытайтесь их реанимировать. Ну, не читают сегодня газеты». Работать с 1% населения смысла нет никакого. Сегодня даже пожилые люди, по 70 и больше лет, с Интернетом на ты. У нас в группах в сетях такой участник, из Новосибирска приехал, забыл, на «С» фамилия, это же невозможно, он в каждой бочке затычка. Энергичный, молодой душой и, соответственно, ему везде находится о чем сказать. И таких очень много.


На фото: Михаил Сидоров, фото Марины Даркиной

***‒ Ситуация меняется быстро, люди медленнее, но, конечно, меняются.

***‒ В Новороссийске появился второй Новороссийск, это люди приезжие. У них абсолютно другие взгляды. Местное население, по большей части, любители забивать козла и бабушки, любящие сидеть на лавочках и сплетничать. За последние 20 лет в Новороссийск приехало, наверное, тысяч сто в общей сложности. Раньше менталитет был совсем другой. А теперь целые микрорайоны из приезжих…


На фото с официального сайта горадминистрации: Игорь Дяченко

***Так вот, Владимир Ильич в свое время не решился на создание телевидения, наверное, не стал портить отношения с краем, видимо, тогда там возразили. Он тонко чувствовал всё это. Но после смены власти в крае у Игоря Алексеевича Дяченко эта идея вызвала живой интерес. Он вообще новатор, а еще хочу сказать, что у него – хорошая школа. Владимир Ильич тоже был новатором, любил тащить в город всё, что где-то интересное появлялось. Но при всем при том предложение возглавить телевидение было для меня неожиданным. Одно дело это обсуждать в ключе экспертном, что в итоге дешевле будет иметь свой канал, а потом уж постепенно профессионально подходить к реализации этого проекта.  Наверное, вы не станете возражать, что людям при всех особенностях всегда интересны местные новости?

***‒ Конечно. В том числе.

***‒ Вот как их подавать – это другой вопрос. Да, местные каналы никогда не будут в состоянии конкурировать с какими-то там шоу, это всегда будет вотчиной первых кнопок. Но, скажем, «разговоры за жизнь» с какими-то местными знаменитостями, не обязательно чиновниками, у нас, к сожалению, перебор по части чиновников…

***‒ Беседы с интересными людьми, которым есть что вспомнить или сказать значимого, интересного.

***‒ Ну да, их будут с удовольствием смотреть, по крайней мере, та аудитория, которая вечерами смотрит абы что. А те, кто не смотрит телевизор, здесь, конечно, шансов мало. Но опять-таки, если делать короткие насыщенные информационные выпуски, их будут смотреть. Более того, их ведь необязательно на телеканалах размещать. Их можно размещать в сети Интернет, социальных сетях. Можно пойти по дешевому пути. У нас есть люди, которые давно пооткрывали группы типа «Я люблю Новороссийск». Там десятки тысяч участников, подписчиков. Мы можем спокойно покупать прикрепленную первую позицию, чтобы информация не опускалась вниз, где ее никто не увидит.

***‒ Я думаю, что пока вы свою группу не создадите и не раскрутите ее, успеха не будет.

***‒ Думаю, это надо делать параллельно. Сейчас в Инстаграме можно выкладывать 10-минутные ролики. Это больше, чем наши новостные программы, которые мы хотим делать. Вот Euronews ‒ молодцы, они делают пятиминутные выпуски, но с повторами в течение часа. Человек пошел в душ – не посмотрел, вернулся, посушился – увидел. У нас такой возможности нет. У нас час утром, час вечером. Вечером может быть большая аналитическая программа. Идей много. Но основное – информация, ради которой все создавалось.

***‒ С ТВ как раз все более или менее понятно. И лучше один раз увидеть, чем 100 раз рассказать. Какой будет уровень, кто будет вести. А что еще будет в МАУ?

***‒ У нас потом еще будет FM-радио, через пару лет ориентировочно. Место для радиостудии, монтажеров забронировали. Радио имеет свои достоинства. Его слушают, когда сидят за рулем. Это для автолюбителей, тех, кто путешествует. Мир наш мобильный, очень многие находятся в дороге. Кто в качестве водителя, кто – пассажира. Кстати, по нашим опросам социологическим всегда радио «Новая Россия» опережало телевидение. Парадокс, но это потому, что их радио ‒ вполне профессиональное…   Останется у нас социологическая служба. Опросов общественно мнения будет немного, но они будут. Их придется сохранить хотя бы потому, что есть краевой заказ. Он спускается вниз, на муниципальный уровень. 4 опроса минимум в год, не считая тех, что связаны с выборами. Сейчас, например, проводится исследование по теме «Антинарко». Останутся и некоторые городские моменты. Есть у нас еще и сетевое издание. Пока нет ресурса для его раскрутки. Только один журналист и еще девушка, которая занимается публикациями постановлений в электронном виде. А Владимир Иванович Конышев набирает эти материалы для официальной газеты. Впрочем, теперь газеты у нас нет, есть вестник администрации. Слава Богу, мы открестились от этого балласта. Спасибо краевой администрации, даже не ей самой, а интересантам, в том числе, в Законодательном Собрании края. Суть в том, что последним не хотелось, чтобы в городах оставались печатные «районки», которые не под ними.


Слева направо: беседуют гендиректор газеты "Новороссийский рабочий" Татьяна Кириленко, Владимир Даркин и председатель Новороссийского городского отделения Союза журналистов России Валерий Волков. Фото Марины Даркиной

***‒ Но у них же есть «Новороссийский рабочий».

***‒ Да есть, но «НР» городским властям не слишком интересен из-за ценовой политики этой газеты. Хотя и эту газету вниманием не обошли, ей оставили для публикаций практически всю «землю» – все земельные отношения. А раньше и к нам ходили, капала нам живая копеечка за публикацию объявлений кадастровых инженеров, за извещения о проведении публичных слушаний. Мы же кроме зарплаты здесь ничего не получаем. А счета за свет, газ, воду, телефоны, Интернет надо оплачивать! Мы и без того все время делаем дополнительные проекты – то газету тематическую, то что-то к большому празднику. К нам многие обращаются, мы все это как блинчики печем. Наша задача заработать, но так, чтобы клиент, по крайней мере, остался доволен. А газета у нас теперь только сетевая, но мы же обслуживаем и бюллетень администрации. Я им посоветовал, и они со мной согласились. Бюллетень с документами не нужно регистрировать, а мы его как верстали, так и верстаем, только редактор и вся ответственность теперь – на администрации. Тираж мизерный – 100 экземпляров, а больше и не нужно. 30 или 40 экземпляров доставляем в библиотеки, прокуратуру, отсылаем еще куда-то. Всё в рамках закона, придраться не к чему. При этом все материалы теперь публикуются и в электронном виде в сетевом издании. Мы бы и 100 экземпляров не печатали, но, во-первых, закон требует, во-вторых, есть еще суды, прокуратура, где требуется бумажная версия…


На фото: Оксана Кондратьева, фото Марины Даркиной

***‒ И еще один вопрос о Новороссийском телевидении. Возглавит его Оксана Кондратьева?

***‒ Оксану Васильевну мы хотели бы видеть заместителем директора по телевидению, но самой ей больше нравятся те функции, которые она выполняет и сегодня на «Новой России». Это, прежде всего, обязанности креативного директора, как в таких случаях говорят. Она бы хотела возглавить у нас продакшн-студию, то есть заниматься реальным творчеством и производством. Кондратьева и сейчас различные фильмы делает, в том числе, по заказу администрации. В течение года они идут по телевидению, шли раньше, по крайней мере. В первый понедельник показывают на аппаратном совещании при главе города достойный сборник мини-сюжетов – всего значимого, что было в прошлом месяце. И в конце года Оксана Васильевна со своей командой делает почти художественный, но при этом строго документальный фильм. Я думаю, она всё это могла бы продолжить делать и у нас. Главным редактором нашего телеканала станет Кира Кулабухова. Я ее вижу не только в качестве творческой единицы, но и как «рабочую лошадку», потому что Кире Викторовне предстоит отвечать за новостные выпуски. Хочу сразу отметить, что отдельные кадровые предположения исходят не только от меня. За остальные несу персональную ответственность я. Мы проведем кастинг (состоялся 24 ноября – В.Д.). Лица ведущих, на наш взгляд, должны быть свежие, молодые, но в то же время хотелось бы, чтобы это были не девочки-мальчики, совсем школьники, но люди с осмысленным взглядом и житейским опытом.

На фото Марины Даркиной: Кира Кулабухова

***‒ А «Официальный Новороссийск»?

***‒ «Официальный Новороссийск» – теперь только сетевое издание. Оба подразделения будут встречно работать друг на друга. И всё это будут структуры «Городского информационного центра». Собственник – муниципальное образование. Еще почти ничего нет, но борьба за место под солнцем уже идет.

***‒ «Городской информационный центр» будет определять городскую информационную политику?

***‒ Нет. Он ее только реализует. Саму же политику, однозначно, определяет глава Новороссийска, опираясь на рекомендации экспертных органов, профильных советов.

***‒ Как глава определяет информационную политику? Я не понимаю.

***‒ Он ее определяет, в том числе, когда звучат различные точки зрения. Он их аккумулирует, размышляет над ними, привлекает экспертов. Таким экспертом в свое время был Михаил Сидоров, и довольно продолжительное время. Он говорил: вот сюда надо деньги дать, сюда не давать, этих привлечь, этих не привлекать. У меня таких функций, конечно же, нет. Есть профильный заместитель главы города. Это его прямая обязанность. Наше дело – исполнение намеченной линии…


На фото: Светлана Калинина ведет расширенный прием горадминистрации в гортеатре. Фото Марины Даркиной

***Я еще не упомянул об издательском отделе. Очень актуальная тема! У нашей администрации – множество всяких проектов. Мы рады сотрудничеству с первым заместителем главы города Светланой Калининой. Ей всегда нужны яркие презентации. После Арменуи (А.Арутюнян руководила управлением СМИ в горадминистрации, сейчас живет и работает в Москве – В.Д.) в отделе СМИ никого и не было, кто этим серьезно бы занимался. Вот пример (показывает) – «Муниципальная экономическая политика». Малые тиражи. Это, как правило, не для горожан, эту печатную продукцию возят на федеральные и краевые площадки, раздают на общественных слушаниях. А вот буклетик для воспитателей детских садов. Рядом – презентации конкурсных заявок. Этот как раз для экспертного сообщества.

***‒ Кстати, насчет информационной политики главы города. Если готовится письмо в недрах администрации официальное, то внизу есть не только подпись, но и пометка мелким шрифтом: «исполнил» такой-то, такая-то. Почему в интернет-блогах, аккаунтах, на страницах, ведущихся от имени главы города, нет сведений, кто исполнитель?

***‒ Все понимают, что за редким исключением, да и нет, наверное, такого исключения, чтобы чиновник высокого ранга сидел и сам что-то писал в социальных сетях.

***‒ Наверное, все-таки есть.

***‒ Ну, может, один раз в два дня, они же люди занятые.

***‒ Получается много конфликтов из-за этого. Непрофессионально получается. Они говорят от его имени, несут порой какую-то белиберду. Потом люди читают и возмущаются.

***‒ Я знаю, что Дяченко читает эти вещи и часто дает исполнителям, извините, по башке. А если сам не смотрит, то ему подписчики посылают и говорят: «Игорь Алексеевич, а вы видели, что вы там якобы изрекли?». По этой причине многих так называемых спичрайтеров в свое время уволили. Притирка была долгой.

***‒ Ну, почему бы не писать «исполнил такой-то»? Это будет честно. Да, аккаунт его, а исполнитель не он.

***‒ Сложно менять. Это было заведено давно. Хотя лично я и против того, чтобы в каждой социальной сети было по аккаунту главы города. Поток частных обращений и жалоб осложняет работу контрольных служб. Каков их статус? Что с ними делать? Закон на этот счет молчит.

На фото: С.Новиков, фото предоставлено им

***‒ Но это ведь обман, когда аккаунт от имени главы ведут и близко не имеющие сравнимого опыта рядовые сотрудники!

***‒ Тогда нужно вести речь об аккаунтах администрации города, а не главы.

***‒ Это может быть и аккаунт Дяченко, но внизу фамилия того, кто непосредственно там информацию готовит и размещает.

***‒ Многие знают, что он сам там не пишет. Хотя не все. Просто мы рассуждаем с позиции людей умных, но таких не более 10%. Все остальные – ведомые, внушаемые. Так заведено не нами. Это природа. Те люди, которые обращаются к нему, они часто и не сомневаются. Многие верят, что именно глава все это пишет.

***‒ Но обманывать-то рядовых горожан не надо!

***‒ Никто специально и не обманывает. Ведь все очевидно. Вот глава поехал на один объект, на другой, весь его рабочий день расписан. Когда ему писать? Там одной журналистской работы часа на три в сутки.


На фото: Алексей Донсков - один из тех, кто "вещает" от имени Игоря Дяченко? Пресс-служба, внесите ясность, пожалуйста! Фото из архива "Новороссийских известий"

***‒ Я ничего не хочу сказать плохого про главу. Но исполнители, которые это делают, фактически от его имени «чревовещают». Это неправильно.

***‒ Есть разные моменты. Вот, например, глава Краснодара сначала открыл аккаунты, по традиции, а потом все позакрывал. И при закрытии аккаунтов в соцсетях примерно так написал: «Ухожу, так как никого не хочу обманывать. У меня нет времени. Я руковожу городом, миллион проблем».

***Я могу ошибаться, но мое мнение такое: большинство аккаунтов главы города нужно закрыть, сосредоточиться, может быть, на одном, самом посещаемом и его обязательно просматривать лично. Но мы этими вопросами не занимаемся и в рамках новой структуры не будем заниматься, пока существует пресс-служба администрации в лице отдела СМИ. Персональную ответственность несет руководитель этого отдела. Они – структурное подразделение администрации, МАУ – нет. У нас свободы несколько больше. Мы – СМИ. И если мне кто-то говорит что-то маловразумительное, я отвечаю: понятно, обязательно прислушаемся к вашему мнению, но править материал или снимать его не будем.

***‒ Хотелось бы вообще про журналистику поговорить.

***‒ С журналистикой туго.

***‒ Понятно, что она в загоне большом, капитализм и деньги диктуют, и цели ставятся, помимо проплаченной рекламы, очень странные: обслуживать власть.

***‒ Нет, именно такую цель никто не ставит. Это по факту складывается. Я не люблю таких формулировок. Это всё зависит от калибра личности. Один может быть услышан, другого не слышат. Один может дать совет, у другого никто совета не спросит. А третий – только под козырек и вперед да с песней.

***‒ Вот сейчас что пресс-служба администрации делает? Все время только хвалебные оды первому лицу. Других героев как будто и нет почти.

***‒ Я бы разделял. Хвалебные оды – это оценочные суждения одного дня. Задача пресс-службы – создавать устойчивый позитивный имидж руководителя города.

***‒ Но не делать супермена из первого лица.

***‒ Ну, давайте тогда покритикуем имиджмейкеров Президента РФ, который, с их подачи, и с журавлями летал, и под воду опускался.

***‒ Они как раз перестали это делать.

***‒ Потому что поняли или им подсказали: люди смеются. Перегибать-то палку нельзя.

***‒ Это хороший пример, так как там как раз прекратили. А у нас-то продолжается.

***‒ Что сказать, традиции сильны. Но и они со временем меняются.