Автор: Текст и фото: Марина ЭКСТЕР 03.12.2013 22:17

***Погода в Новороссийске сегодняшним утром не порадовала. Снег более типичен у нас для февраля, хотя бывают и полностью бесснежные зимы. Впрочем, как и лед на улицах, не тающий месяцами... О погоде трудно было не думать, потому что первая встреча с участниками выездного семинара-совещания, посвященного совершенствованию и развитию социального партнерства в Российской Федерации, была мне назначена на площади Героев. Здесь руководители Новороссийского морского торгового порта, ставшего базой для такой серьезной встречи, и некоторые участники-гости возложили цветы к мемориальному комплексу в память о героических защитниках Новороссийска, остановивших фашистское наступление. Впрочем, непогода доставала недолго. Вскоре выглянуло солнышко, а все мы переместились в конференц-зал НМТП, который в своем роде точно один из лучших в нашем городе.

***Что такое социальное партнерство? Я провела блиц-опрос среди прохожих и убедилась, что в лучшем случае новороссийцы имеют об этом лишь приблизительное понятие, а чаще - вообще никакого. Так что, извините, без хотя бы короткого ликбеза не обойтись.

***Социальное партнерство - система институтов и механизмов согласования интересов работников и работодателей, основанная на равном сотрудничестве. Систему социального партнерства часто называют «трипартизмом», так как в регулировании социально-трудовых отношений участвуют три стороны: организации, представляющие интересы наемных работников, объединения работодателей и государство. Развитие социального партнерства в его различных формах — важная составная часть процесса усиления социальной направленности современной рыночной экономики, ее социализации. Согласование интересов достигается путем переговоров, в ходе которых стороны договариваются об условиях труда и его оплате, о социальных гарантиях работникам и их роли в деятельности предприятия. Как нетрудно догадаться, всё это особенно важно для крупных предприятий, ведь стороны тут "сильнее" и организованнее, чем в малом бизнесе, где наемные работники чаще объединяются в рамках сферы деятельности, своей отрасли, а не внутри небольшого коллектива, хотя есть и примеры другого рода.

***Система социального партнерства как механизм регулирования социально-трудовых отношений получила развитие лишь после Второй мировой войны, а окончательно утвердилась в 60-70-х годах XX столетия, и то не во всех странах. Сегодня наиболее развитая система социального партнерства существует в Германии, Австрии, Швеции и других странах. В меньшей степени она развита в Южной Европе, США, Японии. В слаборазвитых странах системы соцпартнерства не существует вообще. Ну, а в России она только формируется. Так что семинар-совещание действительно важен, чтобы понять куда мы движемся, с какими проблемами сталкиваемся и чего добиваемся.

***В индустриально развитых странах социальное партнерство принимает различные формы. Так называемая корпоративистская система предполагает использование специальных органов, процедур и механизмов. Она получила распространение в Австрии, Швеции, Японии, ФРГ, Швейцарии, Нидерландах. В Австрии, например, социальное партнерство реализуется посредством широкой сети консультативных советов и комитетов, паритетных комиссий, как на общенациональном, так и на отраслевом уровнях. В странах, где специальные институты социального партнерства отсутствуют, действует так называемая плюралистическая система (Великобритания, США, Канада). Здесь согласование противоречивых интересов осуществляется на уровне всего общества с помощью обычного политического процесса (партий, парламентов, профсоюзов) и развития сотрудничества работников и работодателей на уровне отдельных компаний.

***В России система социального партнерства в его трипартистском варианте еще только делает первые шаги. Главное - не задействованы механизмы, обеспечивающие реализацию достигнутых соглашений. Вместе с тем в отдельных отраслях выполнение отраслевых тарифных соглашений уже привело к некоторому улучшению материального положения рабочих и росту производства. Чтобы социальное партнерство в РФ развивалось более активно, государству необходимо проводить его пропаганду. Это как раз можно, в том числе, осуществлять при помощи социальной рекламы, проведения различных конференций, круглых столов, семинаров, разъяснительных работ, создания интернет-сайтов, посвященных теме социального партнерства, а также посредством активного сотрудничества со СМИ. Зная всё это, я шла на семинар-совещание в офис группы НМТП на улице Мира с интересом.

***Кто участвовал в семинаре? Помимо руководства ОАО "НМТП" - первые лица, представители Профсоюза работников водного транспорта (Федерации профсоюзов работников морского, речного и рыболовного флота), Министерства транспорта РФ, Федерального агентства морского и речного транспорта, Государственной инспекции по труду России, администрации Новороссийска, а также первичных профорганизаций - как морского порта, так и города-героя. Назову и ВИПов. В совещании, в частности, приняли участие советник по внутренней политике администрации Президента России Михаил Мирный, ведущий эксперт отдела нормативно-правового регулирования социально-трудовых отношений административного департамента Федеральной службы по труду и занятости РФ Виктор Слизкий, генеральный секретарь Федерации профсоюзов работников морского, речного и рыболовного флота Валентин Кепп, ректор ФГБОУ ВПО «Государственный морской университет им.адмирала Ф.Ф. Ушакова» Сергей Кондратьев, Новороссийский транспортный прокурор Максим Степаненко, замглавы администрации МО г.Новороссийск по экономике, торговле и потребительскому рынку, агропромышленному комплексу Игорь Черных (на фото выше - ред.). НМТП представлял, прежде всего, лично генеральный директор Юрий Матвиенко.

***Тон и уровень диалога на семинаре задал Михаил Мирный, сославшись на указания Президента России Владимира Путина:
***- Руководитель страны поставил задачу организациям государственной власти и предприятиям всех форм собственности уделить особое внимание индексации заработной платы работников, поэтому цель нашего совещания - обсудить ход выполнения поставленной цели. Предприятие, на базе которого мы сегодня встречаемся, показывает положительную динамику в вопросах социальной политики, что является важной составляющей успешной деятельности компании. Работникам необходимо предоставить оптимальный социальный пакет и прописать все его аспекты в коллективном договоре. Новороссийский морской торговый порт – эталон модели эффективного социального партнерства.

***Что ж, оценка высокая, хотя, если честно, все мы прекрасно знаем, что в советское время новороссийские портовики жили куда лучше, чем сейчас. Впрочем, тогда и продавец мандаринов на центральном рынке мог заработать не только на новую машину, но и на собственный дом... Факты, а не домыслы! А уж докеры-механизаторы вообще считались элитой рабочего класса!

***Что обсуждали на семинаре-совещании? То, что вряд ли будет интересно бабушкам, сидящим на лавочке у подъезда. Вопросы об исполнении колдоговоров, об ответственности работодателя как фактора обеспечения социально-экономического развития региона (да, именно в такой формулировке!), о лицензировании и профориентации, подготовке высококвалифицированных рабочих, роли профсоюзов в обеспечении промбезопасности и трудовой дисциплины, при разрешении трудовых споров, а также вопросы трансформации трудового законодательства, регулирования социально-трудовых отношений, формирования отраслевых соглашений и др.

***Сергей Кондратьев честно рассказал собравшимся о проблемах профессионально-технического обучения и подготовки высококвалифицированных специалистов морских профессий, основываясь на богатом накопленном опыте морской академии.

***Чуть ли не каждый выступающий ставил ОАО "НМТП" в пример. Например, Валентин Кепп (на табличке фамилия написана с ошибкой - ред.) сказал, что здесь заключенный коллективный договор и ряд дополнительных документов сделали диалог между работниками и работодателем эффективным и работающим на укрепление достигнутого социального мира.

***А гендиректор Юрий Матвиенко без лишней скромности подтвердил:
***- Группа НМТП - социально ответственное предприятие. Наша деятельность направлена на повышение заработной платы и улучшение условий труда наших работников. У нас налажено тесное взаимодействие с профсоюзными организациями, действующими в новороссийском порту. В 2013 году мы подписали коллективный договор, в котором впервые прописан механизм индексации оплаты труда наших сотрудников. На протяжении нескольких лет порт реализует свою целевую программу социальной защиты работников, разработанную совместно с Южной территориальной (бассейновой) организацией ПРВТ России.

***По словам Михаила Мирного, еще до конца 2013 года должно состояться подписание генерального соглашения между Правительством России, Союзом промышленников и предпринимателей и Федерацией профсоюзов, регламентирующего параметры минимальной заработной платы и ряд обязательных социальных программ. Так что мысли, высказанные в ходе сегодняшнего семинара-совещания, могут так или иначе "влиться" в этот важнейший федеральный документ.

***Например, такая, высказанная Валентином Кеппом:
***- Крайне необходимо привлекать к вопросу развития социального партнерства государственные органы. При возникновении разногласий госструктура должна выступать в роли арбитра.

***В конце мы с удовольствием услышали о том, что все поступившие на семинаре предложения будут обобщены и представлены для их реализации на федеральном уровне - руководству страны и в органы госвласти субъектов РФ.

***О чем не услышали? О том, когда производственные и финансовые показатели в ОАО "НМТП" снова пойдут в гору. Сейчас, увы, в отличие от соцпартнерства, хозяевам и менеджерам крупнейшего портового терминала страны похвастаться особо нечем. И, конечно, никто ничего не сказал о том, когда в России вообще и в новороссийском порту в частности внедрят такую форму социального партнёрства, которую ряд экспертов считает наилучшей. Это когда работник получает наряду с зарплатой также акции своей компании, становясь тем самым её совладельцем и получая возможность солидного дохода в случае успеха родного предприятия.

***Согласитесь, такой подход заставляет человека по-другому относиться к своей работе, а не только просиживать штаны. Подобная практика широко распространена, например, в американских компаниях, особенно в стартапах Кремниевой Долины. Известно множество примеров, когда сотни рядовых сотрудников таких успешных компаний как EBay, Google, Yahoo становились мультимиллионерами в тот день, когда эти компании выходили на биржу. У нас всё хоть немного похожее на такие щедроты закончилось вместе с окончанием приватизации. Дождемся "ренессанса" в социальном партнерстве? Это, надо подчеркнуть, во многом зависит от нашей активности в отстаивании своих трудовых прав. Иначе и повышения зарплаты, как и воли, век не видать...

***Вы никогда не задумывались, почему у нас так много свободных вакансий на всяких-разных ярмарках труда и в компьютерных списках центров занятости? Нет, вовсе не потому что наши люди работать не хотят. А потому что зарплаты мизерные и условия труда не слишком хорошие. Если нет возможности приработка, то кто это стерпит? Эти мысли не давали покоя, пока возвращалась домой. Погода стала хорошей очень быстро. Эх, вот если бы так же быстро каждый "маленький человек" трудовой России, рядовой работник мог бы действительно почувствовать себя - не на словах, а на деле - равным партнером работодателя! Дождемся или как?





































| < Предыдущая | Следующая > |
|---|